viernes, 29 de mayo de 2009

Rutas a pie por la Barcelona Gótica

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Down With CSR! Up With Business Ethics!


Some people use the term "corporate social responsibility" when they want to talk about "business ethics."
That's a mistake.
CSR is a particular thesis, or perhaps more properly a movement, within the larger topic of business ethics. Business ethics asks, quite generally, how businesses ought to behave. CSR is — roughly — the thesis that business ought to take into consideration the interests of society at large in their decision making.
Another way of putting the CSR idea is that, from a CSR point of view, it makes perfect sense to admit that a business:

- makes a useful product or provides a useful service;
- provides employment;
- provides an investment opportunity for investors;
- follows scrupulously all laws and regulations to which it is subject; and
- pays its taxes...

...and then to ask of that business, "Yes, but what do you contribute to society? How does society as a whole figure in your daily decision-making?

"Three quick criticisms of CSR:

1) Misunderstands capitalism: The central tenet of CSR — namely that the best way for business to contribute socially is through good works — is faulty, and implies a misunderstanding of the basic wealth-and-welfare generating function of markets. Businesses contribute by producing things we want; they facilitate voluntary exchanges of goods and services that, when conducted honestly, leave all concerned better off. (Ask yourself: when did Bill Gates start contributing to society? Was it in 1994, when he founded the Bill & Melinda Gates Foundation? Or was it in, say, 1975, when Gates founded the firm — Microsoft — that would help put the power of computers in of millions of offices and homes? I'm no fan of Microsoft or its products, but to think that Gates' contribution began with the founding of his admittedly wonderful foundation is just silly.)

2) Smokescreen: when companies are cooking the books, or flouting environmental laws, who cares what CSR activities they're engaging in? OK, I'm exaggerating. Of course good works are good works. But it's not at all clear that they make up for other transgressions. We should stay focused. When business leaders start bragging about their CSR activities, we should smile politely, and then enquire how their companies are doing in terms of honest advertising, corporate governance and regulatory compliance.

3) Waste of Public / Activist / Media Attention. In the face of corporate scandals and economic instability, what we ought to be asking of business executives is that they focus on doing their job honestly and diligently. In any given week, millions of dollars are being spent on academic and industry conferences, round-tables, and dinners to talk about the importance of CSR. In any given week, newspaper stories are being drafted about which companies are doing well, or badly, in their CSR efforts. And in any given week, activists are staging protests, writing letters, and educating the public about the failures of companies to be "socially responsible." What would happen, I wonder, if all of that money and effort were redirected to the simple idea of getting more people, in more businesses, to behave more consistently according to basic rules of honesty and integrity?


posted by Chris MacDonald

jueves, 28 de mayo de 2009

FELICITATS, BARÇA!




Volem felicitar al FC Barcelona per els tres títols aconseguits en aquesta temporada, fita històrica que demostra que l'esforç i el treball en equip només porten una sola direcció, l'èxit.

martes, 26 de mayo de 2009

España e Italia son los países de la UE que más discriminan por sexo en el trabajo

Publicado el 25-05-2009 , por http://www.expansión.com

España e Italia son los países de la Unión Europea con mayores índices de discriminación laboral por razones sexuales, con un 55 y un 56% sobre el total de casos de abusos en el trabajo. Estos porcentajes duplican la tasa de otros estados miembros como Finlandia, Alemania o Letonia, donde la cifra oscila entre el 24 y el 21%.

Así lo ha señalado este lunes 25 de mayo la defensora para la Igualdad de Mujeres y Hombres de la Comunidad Autónoma Vasca, Maite Erro, durante la presentación en San Sebastián de una Guía de Derechos Laborales en Materia de Igualdad de Género. España, junto a Estonia y Grecia, se encuentra a la cola de la UE en cuanto número de ciudadanos que declara conocer sus derechos laborales y los cauces disponibles a la hora de ejercerlos, con un porcentaje que va del 23 al 17% de la población, mientras que en Finlandia el índice de conocimiento se sitúa en el 65%.

Un 40% de las situaciones de discriminación laboral que tienen lugar en la UE se debe a motivos sexuales, y los países que más contribuyen a esta media son Italia y España, países en los que un 56 y un 55% de los casos de abusos en el lugar de trabajo tienen su origen en motivaciones sexuales, según ha indicado Erro.

En lo que se refeire a la defensa de los derechos de la mujer, un 40% de la población europea conoce la existencia de una legislación específica en esta materia, mientras que sólo el 30% es consciente de las garantías legales que le amparan en el caso de ser mujer y víctima de la discriminación y el acoso laboral.

Los países escandinavos de Finlandia y Suecia están a la cabeza en el porcentaje de ciudadanos -41%- que tiene conocimiento de las instituciones y organizaciones de las que pueden recibir atención y asesoramiento jurídico cuando detecten experiencias de machismo laboral. Por el contrario, sólo el 15% de los españoles está al tanto de los organismos a los que las mujeres pueden recurrir en el caso de ver violados sus derechos como trabajadoras.

jueves, 14 de mayo de 2009

Palladium EMEA Summit 2009

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Trabajar, escuchar y transmitir paz, claves frente a la crisis

Artículo publicado en EXPANSIÓN

Trabajar más que los demás”. Ésa es la principal recomendación que Luis Conde, presidente de la firma de búsqueda de directivos Seeliger y Conde, hace a los ejecutivos frente al actual escenario de crisis económica.

Para Conde, que intervino ayer en una conferencia–coloquio en la escuela de negocios Esade, la cultura del esfuerzo figura en primer lugar en el listado de cualidades de una directivo, no sólo en épocas de turbulencias.

¿Más consejos para capear la crisis como responsable de una empresa? “Transmitir paz y tranquilidad, no miedos”, dice Conde. “Compromiso personal para salir de la crisis: no rendirse”, añade, antes de aludir a la “reducción de costes”, pero con un matiz: “empezando por uno mismo”. Y una última recomendación: “escuchar a la gente”.

El fundador de Seeliger y Conde considera que los “ejecutivos que no han gestionado nunca una crisis lo tienen crudo” y apuesta, en este sentido, por directivos con una mayor experiencia como los más idóneos para afrontar el nuevo entorno.

En opinión de Conde, que también es presidente del Salón Náutico Internacional de Barcelona, “la crisis invita a ajustar las velas, mantenerse despiertos, suprimir lo superfluo y volver a los valores”.

Al margen de la crisis, Conde sostiene que los directivos deben reunir –junto al esfuerzo– otras cualidades, entre las que destacan, a su juicio, “la capacidad para generar entusiasmo, la paciencia, el optimismo, la lealtad con el proyecto, la honestidad, la integridad, la perseverancia, el espíritu emprendedor, el hambre por la innovación y la capacidad de escuchar y de predicar con el ejemplo”.

Endeudamiento

En su intervención en el marco de Matins Esade, Luis Conde se refirió también al sector de los cazatalentos, cuya misión es “ayudar a las empresas a errar lo mínimo en la búsqueda de directivos”. En el caso de Seeliger y Conde, dijo que la firma –incluyendo la actividad de su filial Euromanager– entrevista cada año a diez mil candidatos para fichar a 500 ejecutivos.

Defendió que las compañías del sector estén muy capitalizadas –“una empresa de servicios no puede tener deuda”, afirmó– y que sus socios “se aprieten el cinturón” ante la crisis, en vez de suprimir puestos de trabajo.