viernes, 29 de noviembre de 2013

6 Action Tips in Attending Meetings with Confidence


Do you find yourself in a meeting where you are a significant attendee because of your role in the team, family or company, but quietly listening and falling into a wallflower mode especially because you are socially challenged, shy, introvert or less confident with a new role or environment?

Being a stakeholder of the team, your silence is often thought of as sign of weakness, coldness, or disinterest.  It creates a wrong impression for a passionate person who may simply be introverted, shy or hesitant.

Start attending meetings with confidence using 6 action tips that will add to your effectiveness and visibility in team meetings:

#1 Be prepared
You need to be prepared in the meeting in terms of what you know, what you can do and how you can perform well in the “game”.  This requires a strategy – where to ‘attack’ the issue, how to defend if necessary and anticipate any surprise hit.
Find out key things as part of the preparation:  know the agenda, review references if the organizer sent one, think through potential questions or issues and who else are attending.  Knowing these can help you prepare a strategy before a meeting and boost your self-confidence beforehand.

#2 Come early for your ice breaker
Typical party or meeting engages in some ice breaker.  Socially challenged, shy or introverted personalities require a “self ice breaker” to allow some time for warm up before the actual meeting.  This allows you to be comfortable with the environment and enable you to establish rapport with the other attendees.
I find that doing this helps a lot in terms of establishing my presence in the room.  It gives me the occasion to introduce myself to those whom I do not know yet, to make a pep talk with someone I have not seen for a long while or chat with a colleague about some work related matter in a light way (such as “did you see my email about…?”)

#3 Modulate your voice
Regardless of your role in the meeting, if you want to impress an image, you need to work up on the use of your voice. Image and credibility matters in every meeting as it builds up a brand called you.
Voice modulation is not about changing your natural voice.  It is about giving color to your tone of voice.  The change in volume, speed and pitch gives your talk a vocal variety.
When you need to emphasize on a word, you increase the volume of your speech; when you need to make the audience feel your words you act out the word as when you make a shaky voice when you say “afraid” ; when you need to express a mood such as when you slow down talking to say you are bored.

#4 Make a comment when you find yourself getting into the wallflower mode
Listen to the ensuing conversation and inject some comments to re-activate your presence in the meeting.  Some comments can be in the form of a question to lead people to the solution especially when you have certain knowledge or expertise that can help churn out the answer.
Another scheme is by making a reaction to what was being said “wow”, “really” or  ”unbelievable”.  From a reaction, you can start contributing something by elaborating on your reaction in a brief way.

#5 Be honest with what you do not know
In a classroom environment, we were taught that – we should do our homework and so when asked a question, we are expected to answer or at least try.
The real world is different.  You are facing a real life situation and a real problem to solve.
Did you notice that the smartest guy in your workplace invest on honesty to say “I also do not know the answer” and put up a smile? No one has all the answers immediately.  And everyone has the right to say “I do not know”.
You can say “I am not quite sure that is right”, “I probably need to do some checking” or “Can you give me a moment to check that now?”

#6 Ask intelligent questions
Sometimes it is better for us to formulate the questions rather than wait for one to pop in our mind.  By intentionally asking questions, it trains our brains to think and learn to be comfortable raising the questions.
Gary Lockwood of says that another benefit why you should ask questions with impact is to help the people you are asking to think deeper into the subject.
When attending a meeting, do not just ask about the “when”, “where”, “what” and “why”.  Ask also about implications or relate these to the implications even if the nature of the discussion does not warrant that.

Next Level on Building Self-Confidence
Knowing what to do is a step to build self-confidence but doing what you ought to do put you to the next level.
By following the tips in little steps, you can use the meetings not only to be effective at work or life but also a way to project better impression on others.
Which tips are you already doing? Which ones do you think can you start using?
About the Author
Rob Leonardo is the creator of ConfidenceCues.  Check out his Manifesto of Confident People Series, a FREE program for building self-confidence and achieving success in your own terms.  

jueves, 28 de noviembre de 2013

Libro gratuito: Be the Ultimate Assistant [Kindle Edition] 

Ebook Edition release date March, 2012
Foreword by Olympia Dukakis.
A must-have insiders guide! Real life tools and advice for every professional assistant and their high-powered employers. A first-hand look at the world of a celebrity assistant, and its application to the larger realm of all professional assistants. Enlightening and entertaining, this book is filled with true stories and lessons from author Bonnie Low-Kramen's 25+ years working with Academy Award-winning actress Olympia Dukakis. Low-Kramen is also a co-founder of New York Celebrity Assistants (NYCA). THE AUTHOR COMMENTS... I love being an assistant. In fact, I strive to be an ultimate assistant, someone who seeks excellence and improvement - not just on some days, but every day. I don't always succeed, but this is what I try to do. Are you so inclined? Ultimate assistants are like that, and I am privileged to know quite a few, including some whose experiences are in the book. I wrote the book for three reasons. The first is that this work is frequently misunderstood and has been subject to warped misconceptions by the media. The second is that there are too few resources for assistants, and certainly not only those who work for celebrities. Third, there is a tremendous curiosity about the work. I decided that I was in a unique position to set the record straight and tell it the way it really is to those who actually want to know the truth of it! 18 chapters include: How do you find a job? Glamour, Glitz and other perks. Salary & Benefits. Stories & quotes from assts. Skills & Qualities Needed. Public Speaking. Event Planning. Resources-To-Go.

HOY es gratuito, y puedes bajártelo haciendo click AQUÍ.

¿Qué actitud transmites en Facebook o Twitter?

Si has leído las entrevistas que he realizado a Directores de Recursos Humanos habrás detectado que todos coinciden en que lo imprescindible es la actitud. Es decir, que en igualdad de condiciones (mismos estudios, misma o parecida experiencia, etc.) es seleccionado aquel con la mejor actitud.

Y ahora lo interesante para ti que buscas empleo, debes saber que un seleccionador puede encontrar y saber qué actitud tienes antes de decidirse a llamarte. Y claro, si la actitud que ve no le gusta… ¿tu crees que te llamará con tanto candidato disponible?

Hace años uno podía ser un chulo o un impresentable que la propia empresa se decía “qué le vamos a hacer, hay que aguantar” pues era difícil encontrar ciertos profesionales. Hoy la situación en a la inversa, hay tantos candidatos que muchas veces por tonterías y cosas absurdas y subrealistas tienes que escuchar “¿y con tanta gente como hay este es el mejor?“.

¿Dónde puede observar un seleccionador mi actitud?

Muy facil, en las Redes Sociales y foros. Pero la realidad es que el lugar dónde más claro se ve y fácil es Facebook. El funcionamiento de Twitter hace que debas mirar un timeline en ocasiones largo con tuits que debes ampliar (mostrar conversación) para saber si lo que dice es sarcástico, irónico o por el contrario tiene sentido. Aún así me he encontrado alguna vez más de una “joya” en Twitter. 

Como decía, Facebook es el mejor lugar, pero si lo usas de modo profesional, sin fotos ni tonterías y te dedicas solo a compartir contenido de calidad pues obviamente no podré obtener nada negativo, como mínimo sabré que tienes una actitud de compartir contenido de tu profesión. Pero incluso en estos casos se puede ver en el tipo de lenguaje utilizado si la persona es optimista o no, si critica sin razón, si da las gracias por comentarios, etc.

Ya hemos dicho que nada de insultar, hablar de sexo, drogas, alcohol, etc. pero es que la actitud de una persona se ve en cada comentario, como decía, si evitas eso pero continuamente eres sarcástico o compartes contenido negativo continuamente está claro que tu actitud no es la mejor. Luego están aquellas personas que están muy amargadas o desesperadas por la situación y lo muestran en los comenatarios.

No digo que no tengas derecho a sentirte mal, enfadado o incluso amargado, lo que trato de decir es que no lo digas en un lugar público dónde quedará para siempre como son las Redes Sociales, foros, blogs, etc. en definitiva, lo que subes a Internet no sabes cuando va a aparecer ni en la pantalla de quién.

Un ejemplo reciente de Facebook:

Hoy me ha preguntado Facebook que dónde trabajo… pues si que es optimista el tio. jajjaja

Sí, puede parecer un simple comentario, un chiste fácil, etc. pero no lo es, ese comentario solo es un ejemplo de los cientos de comentarios que esta persona tenía en su muro, todos negativos, irónicos y demostrando un mal humor y actitud que nadie desearía en un compañero de trabajo.

Obviamente ese comentario en si mismo no supone un descarte, se valora todo lo que se encuentre y está claro que uno puede tener un mal día, pero sin embargo si hay otros comentarios más extremos que por uno de ellos solamente seas descartado.

¿Sabes qué actitud transmites en las redes sociales?

Mejorar tu CV

miércoles, 27 de noviembre de 2013

400 años de las relaciones España-Japón

Click para ampliar
Desde el pasado mes de junio se está celebrando el Año Dual España-Japón para conmemorar los 400 años de relaciones. Por este motivo el:

Profesor Àngel Ferrer i Casals,
Impartirá la conferencia: “400 años de las relaciones España-Japón”

4 de diciembre de 2013 — de 19:30 a 21:30 h.
Hotel Condes de Barcelona - Passeig de Gracia, 75

Catedrático emérito de la Universidad de Kioto de Estudios Extranjeros (Japón), en reconocimiento a su valiosa contribución a la formación universitaria y a la divulgación de la lengua y cultura españolas en Japón, se le otorgó la Orden del Sol Naciente, en el grado de “rayos dorados y roseta”.
Nació en Vic en 1932 y se trasladó a Japón en 1960. Desde entonces hasta 1993 impartió la enseñanza de la lengua y cultura españolas no sólo en la mencionada Universidad, sino también en otras, como la Universidad de
Doshisha, la Universidad prefectoral de Aichi, la Universidad de Kansai, y en la Universidad de Kioto Sangyo.
Desde 1993 hasta el día de hoy ha continuado con sus actividades de divulgación de la cultura japonesa en España, aprovechando el gran conocimiento adquirido durante su tiempo de estancia en Japón, y colaborando con instituciones como el Club de amigos de la UNESCO en Barcelona o el espacio artístico y cultural
wabi sabi. Es notable su trabajo de divulgación de la poesía japonesa (Haiku) en distintos lugares de Cataluña.
Os esperamos. Podéis asistir acompañados.

Rogamos confirmación de asistencia hasta el 2 de diciembre a:
Anna M. Hueto –

El 27% de las empresas españolas apuesta por el teletrabajo

Las empresas de País Vasco, Cataluña, Cantabria y Madrid son las que más utilizan Internet y tienen web propia

Online Business School escuela de negocios online, presenta el estudio Tecnologías de la Información en la empresa 2013, una visión actual de la realidad de las empresas españolas en cuanto al uso y aplicación de las Tecnologías de la Información en su actividad diaria.

Según el estudio de OBS, en 2013 el 27% de las empresas españolas contemplan el Teletrabajo como forma de organización de su personal productivo, mientras que en 2012 este porcentaje era del 21,8%. El informe destaca el crecimiento de esta cultura organizacional en 10 años, ya que en 2003 el porcentaje de empresas españolas que apostaba por el teletrabajo era del solo un 7%.

Internet en la empresa española
Al analizar el porcentaje de empresas que utilizan ordenadores para su gestión diaria, OBS muestra que el 97,5% de las empresas con más de 10 empleados utilizan al menos un ordenador para trabajar, mientras que las empresas con menos de 10 empleados presentan un porcentaje del 71.6%. En estas empresas de menos de 10 empleados el uso de las TIC para acceder a Internet crece: mientras que el uso de Banda Ancha Fija en la oficina pasa a ser del 94,2% (frente al 96,1% de 2012), la conexión vía Banda Ancha Móvil presenta un aumento significativo, al pasar del 42,9% de 2012 al 56,8% de 2013.

Respecto al uso de redes LAN, el estudio muestra cómo el uso de estas redes ha crecido notablemente en los últimos diez años, al pasar del 57,8% al 86,6% de empresas con redes LAN instaladas. Sin embargo ya en 2013 se puede observar un descenso de redes instaladas, con un 85,4% de las empresas españolas utilizando este tipo de redes, que permiten interconectar ordenadores y dispositivos en una empresa.

Según el estudio de Online Business School la empresa española ha mantenido un ritmo de crecimiento constante los últimos 10 años tanto en el acceso a Internet como en el uso de página web propia, pasando del 45,5% de las empresas en 2003 al 71,6% registrado en 2013. Los años en los que el crecimiento interanual es mayor son 2008 y 2010. Estos datos varían en función del número de trabajadores de la empresa. En 2013 el 93.8% de las empresas españolas con más de 250 empleados poseen conexión a Internet y página web, mientras que este porcentaje baja hasta el 68,6% en las empresas entre 10 y 49 empleados, un porcentaje inferior a la media europea.

Por Comunidades Autónomas, son las empresas de País Vasco, Cataluña, Cantabria y Madrid las que más utilizan Internet y tienen web propia, con 77,6%, 75,2%, 75,1% y 75% respectivamente. A la cola en el acceso a Internet y uso de website se encuentran las empresas de Canarias, Extremadura, Galicia, Murcia y Andalucía, con porcentajes del 57,7%, 64%, 64,4%, 64,7% y 67,5%.

¿Para qué usan la web las empresas españolas?
Según OBS, el uso principal que las empresas españolas dan a la web es el de “Presentación de la empresa y descripción de sus productos y servicios” con un 93.6%, seguido de “Informar de la política de privacidad” con un 63,2%, “Presentación de catálogo y precios” con un 56,4%, “Compartir ofertas de trabajo” con un 21,9%, “Realizar pedidos y reservas” con un 11% o servir de “Pasarela de pago” con un 9,1%.

Uno de los usos que las empresas dan a Internet es el de la formación de sus empleados (eLearning), y el estudio de OBS muestra que en los últimos seis años el eLearning en empresas presenta un crecimiento sostenido. En 2013 el 45% de las empresas utilizaban Internet para ofrecer formación online a sus empleados, mientras que en 2003 esta cifra era del 31%. Sin embargo las cifras cambian entre empresas de diferentes tamaños: mientras que en 2013 el 41,6% de las empresas entre 10 y 49 empleados utilizan Internet para formar a sus empleados, esta cifra sube hasta el 77,7% en empresas con más de 250 empleados.

Respecto a la comunicación mediante canales sociales, el 29,1% de las empresas españolas con 10 o más empleados usan redes sociales como Facebook, Linkedin, Tuenti, Youtube, Flickr, Google+ o Instagram con fines de comunicación. En el lado contrario, el 50,3% de las empresas españolas no utilizan medios sociales con fines de comunicación.

Comercio electrónico y firma digital
Según OBS, en 2012 el 14,4% de ventas de productos y servicios en empresas españolas vienen de ecommerce, una cifra que se mantiene estable respecto al año anterior (el 14,2%) pero que ha crecido de forma constante los últimos diez años, sobre todo a partir de 2005. Esta cifra varía en función del tamaño de la empresa: mientras que en empresas de más de 250 empleados la cifra de ventas vía Comercio Electrónico asciende hasta el 20%, en las empresas con menos de 49 empleados esta cifra se queda en solamente el 3,8%. En medio se sitúan las empresas que tienen entre 50 y 249 empleados, que facturan el 11,5% de sus ventas mediante ecommerce. En general, el 82% de estas ventas vía ecommerce se realizan internamente, el 14,7% a países de la Unión Europea y el 3,3% a otros países fuera de la UE.

El estudio analiza el uso que las empresas españolas hacen de la Firma Digital o Firma Electrónica, un mecanismo que ofrece al cliente la capacidad de verificar la autenticidad e integridad de un mensaje, garantizar que el vendedor es real y verificar que no haya falsificación o manipulación de datos por parte de un tercero. En 2013, el 71,8% de las empresas utilizan la firma electrónica en sus comunicaciones tanto informativas como comerciales, cuando este porcentaje era del 50% en 2008.

“Las Tecnologías de Información y Comunicaciones (TIC) generan e impulsan continuamente el proceso de cambio en las organizaciones, obligándolas a mantenerse en la vanguardia para sobrevivir en un mercado mundial de clientes más exigentes y de competidores más agresivos. Tecnologías como Cloud Computing, Software as a Service (SaaS), Big Data o Social CRM siguen creciendo y convirtiéndose en una necesidad para las organizaciones. El estudio pone de manifiesto que España está atravesando un importante cambio en materia tecnológica y de paradigmas empresariales, y las TIC están sirviendo de empuje al emprendimiento, a la generación y adaptación de nuevos modelos de negocio y servicios para las empresas”, explica Sajid Abad, director de la investigación.


RRHH Digital 

martes, 26 de noviembre de 2013

Alternativas a para crear tu currículum online

Nuestra información personal está desperdigada en Twitter, Facebook, Linkedin y otras redes sociales. Con y otras páginas parecidas podrás reunirlas y crear tu propia página personal, una manera original de darte a conocer al mundo a nivel personal y profesionalmente. es un práctico servicio online que te permite, de forma rápida y sencilla, crear una página personal, un espacio virtual en el que aparezca tu información personal a modo de currículum online. Su facilidad de uso y su atractivo estético lo han convertido en una buena herramienta a modo de perfil online que aglutine tus perfiles de otras redes sociales, como Facebook, Twitter, Instagram o Linkedin. Además, su versión de pago añade otras funciones igualmente interesantes. Aunque es un gran servicio, a continuación te proponemos algunas de las mejores alternativas a, para crear tu propio currículum online más original.
Como acabo de comentar, las claves de son facilidad de uso, integración de otras redes sociales e importancia del aspecto visual. Siguiendo estos tres pilares, las alternativas a que verás a continuación apuestan también por ser atractivas y captar la atención de un vistazo a la vez que muestran lo más relevante de tu información par darte a conocer. Si Linkedin y no te parecen suficientes, prueba con estas páginas.

Hablar de alternativas a nos lleva directamente a, llamada por sus responsables “The Digital You” o tú yo digital, y es que el propósito tanto de como de es reunir en un único lugar todos los retazos de información sobre ti que hay en Internet: Blogger, YouTube, WordPress, Soundcloud, Picasa, Facebook, Twitter, Tumblr, Foursquare, Linkedin… Gracias a reunirás todos tus perfiles sociales en tu página personal. Entre sus ventajas hay que citar la posibilidad de acceder a la página desde tu ordenador y desde tus dispositivos móviles, así como la opción de hacer un seguimiento de visitas. Como ocurre con, tienes acceso a una cuenta gratuita y si necesitas más, puedes hacerte con la versión de pago.


Una página personal bien diseñada para colocar todas tus publicaciones sociales. Ése es el objetivo de Pixelhub, una página que pone énfasis en el diseño de su página, ofreciéndote módulos para colocar a tu gusto y así personalizar tu espacio virtual, además de hacerla accesible para ordenador, smartphone y tablet. A diferencia de o, Pixelhub permite integrar directamente el contenido publicado en tus otras redes sociales, incluyendo texto, fotografías, vídeos o audio por streaming.



Si buscas algo más creativo o experimental y si quieres dar a conocer directamente tus trabajos artísticos, como dibujos, fotografías, canciones o vídeos, Zerply te gustará más que, pues ofrece un espacio donde dar a conocer tus trabajos personales de una forma visual y atractiva. Las posibilidades son infinitas y los resultados, como verás en los ejemplos de otros usuarios, son muy vistosos.

Con uno de los nombres de dominio más cortos que he visto hasta la fecha, se presenta como una alternativa profesional a y a Linkedin, un lugar donde contar quién eres y a qué te dedicas, cuáles son tus logros y en qué eres bueno. A diferencia de otros lugares donde publicar tu currículum online, consigue hacer suyo el dinamismo de los perfiles de pero sin dejar de lado el carácter profesional de la página que crees en


A pesar de que en castellano suena mal, Follr se ofrece para que cuentes al mundo quién eres. Como en el caso anterior, está enfocado a mostrar tu perfil académico y laboral, si bien en este caso su carácter es menos serio que En Follr podrás incluir tus publicaciones de redes sociales y añadir material propio a través de prácticos módulos, creando así un espacio fácilmente y aprovechando tu material personal ya creado en otros sites.


Terminamos con Brushd, otra de las alternativas a enfocadas a perfiles creativos. Como en el caso de Zerply, podrás crear un currículum online con ejemplos de tus trabajos creativos, como fotografías, audios o vídeos, todo ello perfectamente integrado en la página. Es más, podrás integrar vídeos de YouTube y Vimeo si ya los tienes ahí subidos y tus publicaciones de Tumblr, WordPress y Blogger. Como hemos visto en los casos anteriores, las páginas creadas en Brushd son visibles perfectamente tanto desde tu ordenador como desde tablets y teléfonos móviles.

lunes, 25 de noviembre de 2013

Trucos y sugerencias para realizar búsquedas más eficientes en Google

Google es sin duda el gran gigante que domina las búsquedas, y ese título no lo ha conseguido por ser solo bueno y mejor que el promedio. Usar Google ofrece enormes posibilidades, gracias a lo poderoso de su motor de búsqueda. Y, si utilizamos algunos trucos o prácticas recomendadas por el mismo buscador, podemos elevar la relevancia de los resultados que obtenemos.

La mayoría de las personas utilizamos Google para buscar, pero no aprovechamos al máximo todo lo que nos ofrecen las diferentes herramientas que integra el buscador. Google nunca deja de añadir nuevas funciones y mejoras al servicio, y aunque en varias oportunidades hemos comentado en Bitelia sobre varias formar de mejorar las búsquedas en Google, es bueno revisar estos consejos cada cierto tiempo, y ver qué podemos hacer hoy, que no sabíamos hace 6 meses; en especial desde que Google comenzó a implementar los resultados instantáneos al estilo de tarjetas cómo los de Google Now en Android.

Buscar frases exactas

Cuando deseamos que el el buscador encuentre resultados que contengan todas las palabras de una frase, no más ni menos. Utilizamos comillas, por ejemplo: "ser o no ser". Es bastante útil para aquellos que buscan el nombre de una canción, escribiendo un segmento de las letras entre comillas obtendrás un resultado más exacto, solo por mencionar un uso.

Busca en una página web especifica

Si quieres hacer una búsqueda en un determinado tipo de sitio, o página web, puedes añadir site: luego de los términos de búsqueda. Por ejemplo: particiones realizara una búsqueda en Bitelia de artículos que contengan el termino particiones. Si escribimos: cursos de programación site:edu, realizaremos una búsqueda de cursos de programación solo en sitios cuya URL termine en .edu.


Buscar por tipo de archivo

Si queremos encontrar un documento o tipo de archivo específico, añadimos filetype: seguido de las palabras clave. Por ejemplo: declaración universal de los derechos humanos filetype:pdf, esto buscará un archivo en formato PDF.
En el caso de la búsqueda de imágenes, lo ideal es escribir el término seguido de un punto y el tipo de extensión. Por ejemplo: gatos.gif.

Obtén definiciones

Si escribes el operador define: delante de una palabra cuyo significado quieres conocer, obtienes resultados instantáneos. Ejemplo: define:mimetismo.


Buscar páginas relacionadas

Si utilizamos el operador related: delante de una URL en el cajón de búsqueda, podemos encontrar páginas con contenido similar. Por ejemplo: related:, encontrara otros sitios que tengan contenido similar al de ese artículo.

Realizar conversiones

Google tiene funciones de calculadora, simples y avanzadas. Si lo que quieres es convertir unidades puedes hacerlo directamente desde el buscador. Ejemplo: "100 dolares a euros", "km a millas", "100 galones a litros", etc.


Consultar la hora

Desde Google puedes consultar qué hora es en cualquier lugar del mundo, escribiendo la palabra hora seguida del país o ciudad que deseas consultar. Ejemplo: hora Madrid, hora Japón.

Informe del tiempo

En Google podemos consultar el informe del clima en cualquier lugar del mundo, si escribimos la palabra tiempo seguida de un código postal dentro de los Estados Unidos, o de el nombre de la ciudad en cualquier otro país. Si solo escribes tiempo, Google te da el informe para tu ubicación actual.


Información bursátil

Si escribes el indicador de cotización de una empresa en el cuadro de búsqueda, obtendrás información en tiempo real. Ejemplo: "GOOG".

Información deportiva

En Google podemos consultar todo tipo de información deportiva y obtener resultados al instante. Podemos ver el calendario de partidos, resultados de enfrentamientos, próximos eventos, etc. Con tan solo ingresar el nombre del equipo o liga en el cuadro de búsqueda. Ejemplo: "FC Barcelona".


Buscar por precio

Google también nos permite buscar números de una serie, esto es bastante útil si por lo menos queremos encontrar un producto cuyo precio se encuentre dentro de nuestro presupuesto. Para ello escribimos el nombre del producto y añadimos dos puntos ".." entre ambas cantidades. Ejemplo: Xbox 360 $200..$300.

Realiza operaciones matemáticas

Si introduces una ecuación directamente en el cajón de búsqueda de Google, este realiza los cálculos y además te ofrece una calculadora en vivo. Ejemplo: 100*3,14-cos(83)=


Además de todos estos, existen muchos más trucos para sacarle todo el jugo a Google. El buscador tiene una enorme cantidad de características especiales que puedes ir descubriendo si indagas un poco más.

Si también cuentas con un smartphone o tablet con Android, Google Now y sus tarjetas mejoran aún más la experiencia; especialmente en los apartados de geolocalización, en búsquedas con los mapas integrados, que hasta pueden asustarte un poco si eres celoso de tu privacidad.

viernes, 22 de noviembre de 2013

¿En qué tecnologías invertirán las organizaciones para gestionar su información?

Las empresas apostarán por iniciativas de 'big data', aplicaciones móviles, visualización de datos, analítica en modo 'cloud' y cuadros de mando interactivos en el corto y medio plazo para sacar partido a su capital de información.
¿Qué herramientas y tecnologías acapararán la inversión de las organizaciones durante el próximo año y medio para sostener sus estrategias de gestión de la información, en general, y sus iniciativas de business intelligence y analítica, en particular? Las prioridades son herramientas y soluciones de big data (33%), apps móviles (33%), visualización de datos (28%), analítica en modo cloud (28%) y cuadros de mando interactivos (26%).

Un informe de Information Builders en colaboración con IDG Research Services, que analiza cómo las compañías de todo el mundo sacan partido de su capital de información, concluye que las organizaciones están invirtiendo en una amplia variedad de herramientas y tecnologías que soporten sus políticas de gestión de datos. De hecho, las soluciones que están teniendo más acogida son aquellas relacionadas con la productividad personal, como Excel (55%), cuadros de mando (48%), soluciones de función específica (44%), herramientas de minería de datos/estadísticas (42%), aplicaciones de customización ad hoc (39%) y apps de customización (37%).

Pero, ¿las estrategias que están emprendiendo las organizaciones al respecto caminan en línea con las necesidades reales de sus empleados, es decir, de los usuarios que emplean estas herramientas? A la pregunta qué dos aproximaciones ofrecerían una mejor experiencia de usuario y una adopción mayor sin necesidad de altas dosis de formación, las respuestas son: un 55% seleccionó la opción de “poderosas herramientas de analítica para usuarios que han de generar análisis ad hoc”; mientras que un 45% optó por una “experiencia app store, a través de una selección de apps de información que permita responder a cuestiones de negocio a través de un mero click”.

Esta realidad sugiere que muchas compañías todavía piensan en la gestión de la información sólo desde la perspectiva de sus empleados con puestos medios y altos, y no entienden la importancia de extender la inteligencia de negocio a todos sus trabajadores, así como a partners, proveedores y clientes.

La información, en manos de unos pocos
Como refleja el estudio de Information Builders, la información se ha encontrado habitualmente en manos de los puestos altos e intermedios de las empresas, circunstancia que, por el momento, no tiene visos de cambiar. Si bien, existen algunas diferencias representativas entre países a la hora de analizar cómo sus compañías distribuyen sus datos, dónde se encuentra el foco actualmente y en qué parcelas se ha de invertir más a la hora de maximizar el retorno del capital de información.

Aunque lógicamente las organizaciones de cada país gozan de fortalezas y debilidades, ninguna está empleando el capital de información en su máximo potencial.

Conclusiones respecto al mercado español
El 72% de los encuestados españoles indicaron la productividad y el rendimiento de los empleados como los principales motivadores a la hora de compartir de manera más óptima la información.

Cerca del 50% considera que las políticas internas y la actual cultura organizacional de las compañías inhiben una adecuada y más extensa distribución de la información.

Las compañías españolas fallan a la hora de considerar las necesidades de acceso a la información que tienen todos los colectivos que rodean su actividad.

“El capital de información es un activo crítico para las compañías de cualquier sector, pero no diseminar correctamente la información empresarial a todos los jugadores de su entorno le resta valor y reduce la consecución de oportunidades de negocio relacionadas”, afirma Gerald Cohen, presidente y CEO de Information Builders. 

jueves, 21 de noviembre de 2013

9 coses que les persones d’èxit fan diferent

1- Concreta. Quan et planteges un objectiu, intenta ser el més específic possible. “Perdre 5 quilos” és un objectiu millor definit que “Perdre una mica de pes”, perquè et dóna una idea clara de a què s’assembla l’èxit. Saber exactament el que vols aconseguir et manté motivat fins que ho aconsegueixis. Pensa una acció específica que hagis de tenir en compte per assolir el teu objectiu. Si et promets “menjaré menys” o “dormiré més” és massa indefinit, no es clar i precís. “Estaré al llit a les 10 de la nit entre setmana” no deixa espai per dubtar el que has de fer i si realment ho has fet.

2- Aprofita cada moment per actuar. Estem tan ocupats i ens fixem tants objectius que no és sorprenent que perdem oportunitats d’actuar simplement perquè no ens adonem. Realment no has tingut temps per fer exercici avui? Ni un moment per tornar aquesta trucada de telèfon? Aconseguir una meta significa aprofitar aquestes oportunitats abans que s’escapin.

Per aprofitar cada moment, preveu quan i on desenvoluparàs cada activitat. De nou, sigues concret (ex. “Si és dilluns, dimecres o divendres vaig a fer exercici 30 minuts abans d’anar a la feina”.) Investigacions mostren que aquest tipus de planificació ajudarà al teu cervell a detectar i aprofitar cada oportunitat que sorgeixi, incrementant les possibilitats d’èxit un 300% aproximadament.

3- Esbrina el camí que queda. Aconseguir qualsevol meta requereix una avaluació contínua i honesta del teu progrés. O t’avaluen des de fora o t’avalues tu mateix. Si no saps com ho estàs fent, no podràs ajustar el teu comportament o els teves estratègies. Avalua els teus avanços amb freqüència setmanal, o fins i tot cada dia, depenent de la teva meta.

4- Sigues optimista-realista. Quan et planteges un objectiu, es posa en marxa el pensament positiu sobre la probabilitat d’aconseguir-lo. Confiar en la teva habilitat per tenir èxit és molt útil per generar i mantenir la teva motivació. Però facis el que facis, no subestimis la dificultat que pot representar aconseguir el que t’has proposat. La majoria dels objectius requereixen temps, planificació, esforç i persistència. Investigacions mostren que pensar que les coses s’aconsegueixen fàcilment i sense esforç et deixen sense armes per afrontar el camí i augmenta significativament les probabilitats de fracàs.

5- Concentra’t en millorar, més que en ser bo. Confiar en la teva habilitat per aconseguir objectius és important, però és més important confiar que pots tenir aquesta habilitat. Moltes persones pensem que la nostra intel·ligència, la nostra personalitat i les nostres aptituds físiques estan fixades i no importa el que fem perquè no les millorarem. Així, ens centrem en objectius relacionats amb nosaltres i no en desenvolupar i adquirir noves habilitats.

Afortunadament, dècades d’investigació suggereixen que la creença que les habilitats són estàtiques és errònia, les habilitats de tota mena són molt flexibles. Acceptar el fet que és possible el canvi es poder valorar altres opcions i assolir el nostre potencial. 

6- Sigues valent. Hem de tenir voluntat de compromís amb objectius a llarg termini i persistir davant la dificultat. Els estudis demostren que les persones valentes obtenen un nivell educatiu més alt i millors qualificacions.

L’esforç, la planificació, la persistència i bones estratègies són el que realment ens porta a l’èxit. Acceptar això no només t’ajudarà a veure els teus objectius amb més precisió, sinó també a tenir més confiança i coratge.

7- Enforteix la teva força de voluntat com un múscul. L’autocontrol és com qualsevol altre múscul del cos, si no l’exercites es debilita, però si l’exercites de forma regular es farà més fort i ens ajudarà a aconseguir els nostres objectius.

Assumeix un repte. No prendre aperitius rics en greix, fer 100 abdominals al dia, intentar aprendre una nova habilitat. Comença només amb una activitat i elabora un pla de resposta per quan comencis a trobar algun problema: en comptes d’ un entrepà, menjaré una peça de fruita. Al principi és difícil, però cada vegada es farà més fàcil, aquesta és la clau. A mesura que la teva força augmenti, podràs incorporar més metes i avenços en la teva sessió d’autocontrol.

8- No temptis la sort. No importa com de forta sigui la teva força de voluntat, és limitada, i si la sobrecàrregues pots arribar a esgotar-la. No et proposis dues fites d’una vegada si pots evitar-ho (deixar de fumar i començar una dieta alhora). I no et posis en perill, molta gent sobrevalora la seva resistència a la temptació i s’exposen a moltes situacions on les temptacions abunden. Les persones amb èxit saben que no han de convertir una meta en una altra més difícil del que ja és.

9- Concentra’t en el que faràs i no en el que no faràs. Vols aconseguir perdre pes, deixar de fumar o posar un límit al teu mal geni? Planifica com reemplaçaràs els mals hàbits per altres de millors, en comptes de pensar només en els mals hàbits. Investigacions relatives a la supressió de pensament han demostrat que intentar evitar un pensament fa que estigui més present. El mateix passa quan es tracta d’un comportament, intentar no tenir un mal hàbit pot enfortir-lo més que trencar-lo.

Si vols canviar la teva manera de fer alguna cosa, pregunta’t, què faràs a canvi? Per exemple, si estàs intentant mantenir la calma potser t’hagis de plantejar “si començo a enfadar-me, respiraré profundament tres vegades per asserenar-me”. Utilitzant la respiració profunda en lloc de centrar-te en la teva ira, el mal hàbit s’anirà debilitant fins a desaparèixer del tot.

Font: Yoriento