Si la rutina se adueña de su quehacer diario y nada le anima a seguir
dando lo mejor de sí mismo, ha caído sin remedio en el aburrimiento
profesional, el peor enemigo del éxito. La principal causa de este tedio
es la ausencia de desafíos. Trate de encontrar alguno que le motive,
dentro o fuera de su empresa, sino caerá en la insatisfacción crónica,
un tipo de estrés que no le beneficia ni personal ni profesionalmente.
Dicen que el aburrimiento profesional viene de repente, por eso
conviene estar alerta: es uno de los peores venenos para el éxito
profesional. Lo que se impone en esta situación es la reinvención
profesional. ¿Está satisfecho con sus progresos profesionales? Ésta es
la primera pregunta que propone el coach Miguel J. Roldán para
darse cuenta. El también presidente de The International School of
Coaching (Tisoc) plantea a los directivos proclives al tedio otra
cuestión: ¿A veces piensa que quiere hacer algo diferente?
Si su respuesta a la primera pregunta es un ‘no’, y a la segunda
contesta con un rotundo ‘sí’, lo más probable es que el aburrimiento se
esté empezando a establecer en su quehacer diario. Fernando Botella, Ceo
de Think & Action, advierte que un profesional en activo dedica
media hora a trabajar, el 45% de su tiempo, “demasiado para no
divertirnos con lo que hacemos. Especialmente si tenemos en cuenta que
del 55% restante, un 33% lo pasamos durmiendo”.
¿Por qué se aburre?
No cumplir esta regla que propone este experto en gestión de personas
entra dentro de la normalidad. Lo que hay que procurar es no aburrirse y
aprovechar el tiempo al máximo. Botella señala que “el aburrimiento
aparece en lo que denominamos modelos de infraexigencia, es decir,
cuando las habilidades de los profesionales que están a disposición de
la empresa y demanda de profesionales no están alineadas”. El error que
se comete en estos casos es que “los miembros de un equipo se dedican a
tareas por debajo de su nivel”.
Javier Mateos, director general de Think & Go, señala que la
falta de miras y de objetivos a medio plazo son los motivos que causan
la desidia laboral: “Muchas personas están desarrollando un trabajo que
les permite vivir y satisfacer sus necesidades, sin importarles
demasiado su desarrollo profesional”. En su opinión, “existe muy poco
compromiso con la empresa y se piensa que, si se trabaja activamente, es
la organización la que gana, no la persona”.
Algunas de la recomendaciones de Botella para evitar llegar a esta
situación son: seleccionar de forma adecuada a los profesionales, “en
función del puesto que vayan a ocupar”; capacidad para brindar a los
colaboradores nuevos retos y aprendizajes; buscar estímulos motivadores
de forma personalizada; y, por último, propone “no confundir delegar con
transferir la ejecución de las tareas, sin la correspondiente
responsabilidad que también suponen”.
Guía para sobrevivir al aburrimiento
Seguro que conoce a algún profesional que está anclado en el confort,
“acomodado en aquello que siempre ha hecho, aunque no le satisfaga”,
como explica Botella. Roldán señala que “el flow (fluir) es en
realidad el estrés positivo que todos necesitamos, equidistante de la
ansiedad y del aburrimiento (ambos estrés negativo). El equilibrio está
en el justo medio”. El presidente de Tisoc propone cinco puntos para
sobrevivir al aburrimiento, reinventarse y tener éxito profesional.
¡Atrévase a redirigir su rumbo!
1.Deje el miedo a un lado. La clave está en experimentar, aprender algo nuevo.
2.Identifique las áreas de la carrera que quiere recuperar.
Es necesario tener claro qué ámbitos de su vida le impiden alcanzar sus
objetivos. Cuando tenga definido su reto, podrá atacar lo que no
funciona.
3.Cree un nuevo plan de carrera. Le ayudará a
mantenerse enfocado y le servirá de guía. Este itinerario debe incluir
lo que quiere cambiar en su vida y en su carrera, y los beneficios que
le aportará el cambio.
4.Llevar a cabo el plan. Ponga en práctica las medidas que se ha propuesto. Mantenga una actitud positiva y tenga confianza en usted mismo.
5.Encuentre y desarrolle un sistema de apoyo.
Reclute a las personas más adecuadas para emprender el camino hacia el
éxito, que le ayuden a mantener el foco y le proporcionen el apoyo
suficiente para seguir adelante.
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