Las futuras directivas serán más organizadas, abiertas al cambio y mostrarán una visión más conceptual
Existen pocas diferencias entre hombres y mujeres en los aspectos de meticulosidad, orientación a resultados y autonomía
Hudson ha realizado un
estudio para conocer las características de los líderes emergentes en
Europa. El estudio muestra algunas diferencias entre los líderes
emergentes masculinos y femeninos, que nos dan unas pistas sobre qué
características de personalidad tendrá la nueva generación de directivas
en Europa.
Principales diferencias entre las líderes emergentes femeninas
- Comparadas con los hombres, las líderes emergentes tienden a ser más
organizadas, tienen una visión más conceptual de las cosas (mayor
pensamiento abstracto) y están más abiertas al cambio.
- Las mujeres adoptan un estilo de comunicación más abierto.
- Tienen un enfoque más humano y prestan mayor atención a las relaciones
sociales (altruismo, orientación a las personas, cooperación, ayuda y
motivación). Debido a esto, se sienten socialmente más seguras que sus
homólogos masculinos.
- Adicionalmente muestran mayor atención a su intuición en comparación
con los hombres, que parecen guiarse más por la racionalidad.
Por otro lado, existen pocas diferencias entre hombres y mujeres en los
aspectos de meticulosidad, orientación a resultados y autonomía. “Esto
podría significar que las diferencias entre hombres y mujeres en la
nueva generación de líderes no son muy grandes y que las mujeres tienden
adoptar un papel de liderazgo natural, aún con un toque femenino
típico.
Ese estilo femenino caracterizado por adoptar un enfoque conceptual,
estar abiertas al cambio y mostrar un estilo de liderazgo más
participativo puede suponer una gran ventaja en el nuevo entorno de
normalidad económica, concluye Montserrat Luquero, directora general y
consejera delegada de Hudson España.
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