No es fácil la decisión de seguir formándose, de querer adaptarse a
los cambios, de desear transformarse en alguien mejor. Pero dejadme
daros algunos consejos para sacar el máximo partido a vuestra decisión.
¡Desaprended! Olvidaros de los contenidos que habéis aprendido anteriormente, dejad vuestra mente en blanco para retomar contenidos y experiencias nuevas en la punta de lanza del management.
¡Curiosead! Meted las narices con todo lo que os rodee en el conocimiento de los programas y también fuera de los programas, esté o no relacionado con lo que hacéis. Os ayudará a desarrollar habilidades y competencias que seguramente no sabéis vosotros mismos que las tenéis.
¡Explorad! Sin que los profesores digamos qué hacer, hacedlo, salid fuera de las aulas y observad. Nosotros sólo somos catalizadores e inspiradores de vuestra formación.
¡Sed creativos! Ahora es un buen momento para dejar volar vuestra imaginación.
¡Experimentad! Tendréis a vuestra disposición un ambiente controlado donde podréis probar lo que nunca habéis podido probar en las empresas, sin tener miedo a los fracasos.
¡Resistid! Sed fuertes, aguantad en los momentos duros y difíciles y si caéis, levantaos y a continuar de nuevo aprendiendo de los que habéis aprendido.
¡Impulsad! Liderad vuestras ideas y llevadlas a la acción sin miedo al qué dirán, sabréis entonces si tenéis madera o no de líder. Y sobre todo ¡revolucionad!, cuestionad constantemente de forma crítica y constructiva el status quo y el know-how.
¿Os habéis fijado las preguntas que hacen los niños pequeños a sus
padres? Por ejemplo, preguntas como ¿por qué de día no hay estrellas?
¿por qué el agua está húmeda? o ¿por qué el mar es azul?
Aprendemos mucho más siendo niños que adultos. Los niños son
curiosos, son exploradores, experimentan continuamente, no tienen
prejuicios, se lo cuestionan todo y son resilientes, porque cuando algo
no sale, repiten y repiten hasta que sale. Por tanto, sacad al niño que
todos lleváis dentro y os aseguro que entonces sí será una experiencia
transformadora.
Manel Guerris es ingeniero industrial y experto en Business Analytics. Imparte Big Data y Gestión basada en la Evidencia en la UPF Barcelona School of Management
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